Connect with us

Social

Cum explic rezultatele mamografiei familiei mele?

Publicat

pe

Cum explic rezultatele mamografiei familiei mele?

Cine a primit vreodată acasă sau pe e‑mail rezultatul unei mamografii știe senzația aceea ciudată, aproape fizică. Ai în față câteva pagini cu termeni tehnici, litere mari, abrevieri, paranteze, iar undeva la final o frază mai seacă, de parcă s‑ar trage o linie. Și, dacă e vorba de cineva drag – mama, sora, o mătușă – nu mai citești cu mintea limpede, ci cu un nod în gât, cu teama că un singur cuvânt ar putea schimba totul.

Adevărul, pe care medicii îl știu din statistici, dar pe care uităm să îl spunem răspicat, este că majoritatea mamografiilor nu arată un cancer. De cele mai multe ori, rezultatul descrie un sân normal sau modificări benigne, adică fără potențial malign, ori schimbări care trebuie doar supravegheate. Mamografia nu este făcută ca să dea verdicte dramatice, ci ca să prevină surprizele. E un fel de paznic discret, care stă de veghe la poartă.

Merită să ne amintim asta înainte să intrăm în litere, cifre și formulări. Rezultatul nu este o sentință, ci un raport tehnic, scris de un medic care, din grijă de a fi corect și clar pentru colegii lui, folosește un limbaj pe care familia îl simte însă rece și complicat. De aici pornește mare parte din frică.

Ce înseamnă, de fapt, o mamografie

Mamografia este, în esență, o radiografie specială a sânului, făcută cu o doză mică de raze X. Femeile care se simt perfect bine fac de obicei mamografie de screening, adică la intervale regulate, după o anumită vârstă, chiar dacă nu au niciun simptom. Ideea este să surprinzi foarte devreme modificări care nu se văd cu ochiul liber și nu se simt la palpare.

Când există deja un nodul simțit la mână, o scurgere prin mamelon sau alt semn îngrijorător, mamografia nu mai este doar screening, ci devine investigație de diagnostic. De aceea, în multe cazuri, se combină cu ecografia mamară și, dacă este nevoie, cu alte analize. În raportul pe care îl primești, toate acestea apar la început, sub forma motivului examinării și a tipului de investigație efectuate.

Ca să nu ne pierdem în termeni, ne ajută să știm că medicul urmărește, în linii mari, două lucruri. Mai întâi descrie cum arată în general țesutul sânului, felul lui de a fi, ca o „personalitate” anatomică. Apoi notează ce anume a observat în mod particular: noduli, chisturi, calcificări, asimetrii. La final, în concluzii, traduce totul într‑o categorie de risc și într‑o recomandare clară pentru viitor.

Când ai în față mai multe rezultate din aceeași familie, tentația este să le pui unul lângă altul, ca pe niște fotografii vechi, și să cauți asemănări. E omenește. Doar că fiecare sân are povestea lui, ritmul lui, felul lui de a răspunde la hormoni și la trecerea timpului. O mamografie la 40 de ani nu seamănă deloc cu una la 65, deși amândouă pot să fie perfect în regulă.

Densitatea sânului – primul lucru care poate deruta

Printre primele rânduri ale rezultatului apare, aproape invariabil, o formulare despre „densitatea mamară”. Pentru cine nu lucrează în domeniu, cuvintele acestea sunt abstracte. În realitate, explicația este destul de simplă. Sânul este alcătuit din trei feluri de țesut: glandular, fibros și gras. La mamografie, țesutul glandular și cel fibros apar mai deschise la culoare, iar grăsimea mai închisă.

Când radiologul scrie că sânul este „dens”, înseamnă că în imagine se vede mai mult țesut alb. Asta se întâmplă mai des la femeile tinere sau la cele cu sâni mai fermi. Nu este nici boală, nici defect, ci o trăsătură, așa cum unii au părul mai des, alții mai rar.

Medicul insistă asupra densității pentru două motive. În primul rând, într‑un sân foarte dens, unele leziuni mici pot fi mai greu de remarcat, pentru că se „ascund” în țesutul alb din jur. În al doilea rând, o densitate crescută este considerată un factor de risc moderat pentru cancerul de sân. Nu înseamnă că femeia respectivă va face sigur boala, ci că are, pe scara riscului, o treaptă în plus. Tocmai de aceea, în astfel de situații, radiologul recomandă uneori și ecografie sau alte investigații suplimentare.

Dacă te uiți la rezultatele mai multor rude apropiate, e posibil să observi aceeași mențiune despre sâni denși. Nu este întâmplare. Există, și aici, o componentă genetică, a felului în care este construit sânul la nivel de familie.

Noduli, chisturi, calcificări – cum să nu te pierzi în cuvinte

Partea de mijloc a raportului este, de obicei, cea care sperie cel mai tare, pentru că acolo se înșiră ce a văzut concret radiologul. Apar termeni precum nodul, formațiune, imagine opacă, chist, calcificări, asimetrie. Pentru cine citește prima oară, aproape toate sună grav.

În realitate, un nodul nu înseamnă automat cancer. Poate fi un fibroadenom, o formațiune benignă destul de frecventă la femeile tinere. Poate fi un chist plin cu lichid, care în marea majoritate a cazurilor este benign și cere doar urmărire sau, uneori, o puncție simplă pentru a fi golit. De cele mai multe ori, radiologul încearcă să indice, chiar în descriere, dacă imaginea are aspect liniștitor sau nu.

Calcificările sunt mici depuneri de calciu, care arată ca niște puncte albe pe mamografie. Unele sunt complet banale, legate de vârstă sau de inflamații vechi. Altele, în funcție de cum sunt grupate și de forma lor, pot ridica suspiciunea unei leziuni precanceroase sau canceroase. Aici intervine experiența medicului: ochiul lui este antrenat să facă diferența între ceva care nu pune probleme și o imagine care cere mai multă atenție.

Când compari rezultatele celor dragi, ajungi inevitabil să te întrebi de ce mamei i s‑a recomandat doar control peste un an, iar mătușa a primit trimitere la ecografie suplimentară sau la puncție. Explicația se află tocmai în aceste detalii de pe imagini, pe care noi le vedem ca pe un „alb pe negru”, dar pentru radiolog au nuanțe foarte precise.

Ce este BIRADS și de ce toată lumea se uită la această literă

La finalul raportului apare aproape întotdeauna cuvântul BIRADS, urmat de o cifră de la 0 la 6. Este un sistem internațional prin care radiologii spun, într‑un cod scurt, cât de îngrijorătoare pare imaginea și ce ar trebui făcut mai departe.

Dacă ar fi să traducem pe înțelesul tuturor, BIRADS 1 înseamnă mamografie normală. BIRADS 2 vorbește despre modificări benigne, fără risc de transformare malignă. BIRADS 3 descrie o imagine foarte probabil benignă, dar care are nevoie de urmărire mai atentă, de obicei la 6 luni sau un an, după cum decide medicul. BIRADS 4 spune că există o suspiciune de malignitate și că este nevoie de investigații mai profunde, cel mai des o puncție sau o biopsie. BIRADS 5 indică o leziune foarte sugestivă pentru cancer, iar BIRADS 6 se folosește când diagnosticul de cancer a fost deja confirmat la microscop.

Când pui pe masă trei rezultate din familie, prima tentație este să cauți această categorie. Dacă mama are BIRADS 2, iar sora BIRADS 4, diferența dintre recomandările primite nu ține de optimismul sau pesimismul medicului, ci de felul în care arată imaginile. Clasificarea BIRADS nu pune singură un diagnostic, dar pune ordine în pașii următori: urmărim, completăm cu ecografie, facem puncție, trimitem la chirurgie.

Pentru familii, ajută foarte mult să se știe acest cod, măcar la nivelul ideii de ansamblu. Altfel, cifrele par un fel de notă la un examen imaginar, ceea ce nu sunt.

Când și de ce se recomandă investigații suplimentare

Nu toate rezultatele se încheie simplu, cu „control peste un an”. Uneori, la final, radiologul recomandă clar alte investigații. Poate fi vorba de ecografie mamară, de elastografie, de rezonanță magnetică sau de puncții ghidate imagistic.

Ecografia mamară, ca să ne facem o imagine, este ca o cameră video care „se plimbă” prin sân și completează fotografia fixă a mamografiei. Este foarte utilă mai ales la femeile cu sâni denși și la vârste mai tinere. Elastografia măsoară cât de „tare” sau „moale” este o leziune, ceea ce poate orienta suspiciunea într‑un sens sau altul. Rezonanța magnetică intră în scenă mai ales în cazuri complicate sau la femei cu risc foarte mare, de pildă când există mutații genetice cunoscute.

Când în concluzie apare recomandarea de puncție sau de biopsie, reacția firească este de spaimă. Sună a ceva invaziv și definitiv. În realitate, medicul nu spune „este cancer”, ci „vreau să fiu sigur ce este”. Doar examinarea la microscop a celulelor sau a țesutului poate da verdictul final.

Poate vei întâlni, într‑unul dintre rezultatele familiei, termenul de biopsie citologica. Dincolo de formularea rece, este vorba de o puncție cu ac foarte fin, ghidată de ecograf, prin care se extrag câteva celule din zona suspectă. Procedura durează puțin, se face de obicei cu anestezie locală, iar apoi probele ajung la laborator, unde anatomopatologul decide dacă celulele sunt benigne, atipice sau maligne.

Important este ca toate aceste recomandări să fie discutate nu doar cu radiologul, ci și cu medicul curant, cel care vede pacientul în ansamblu. De cele mai multe ori este un chirurg senolog sau un oncolog. Rezultatul imagistic este doar o piesă dintr‑un puzzle mai mare.

De ce rezultatele diferă între membri ai aceleiași familii

Întrebarea apare aproape inevitabil: „dacă mama a avut un anumit tip de leziune, de ce fiica are alt rezultat?” sau „bunica a avut cancer la sân, atunci de ce la mine iese totul normal?”. De la distanță, pare că lucrurile ar trebui să se copieze aproape mecanic.

Răspunsul scurt este că, deși moștenim un anumit tip de vulnerabilitate, fiecare sân își urmează drumul lui. Factorii de risc – vârsta, greutatea, echilibrul hormonal, stilul de viață, numărul de sarcini, perioadele de alăptare – nu se combină niciodată la fel la două persoane, chiar dacă sunt mamă și fiică.

Mamografia surprinde, de fapt, un moment, ca o fotografie făcută într‑un an anume. Faptul că la 45 de ani ai un rezultat normal nu înseamnă că la 60 nu se mai poate întâmpla nimic. De aceea se insistă pe controale regulate. La fel, faptul că mama a avut un cancer de sân nu înseamnă că fiica va trece neapărat prin aceeași boală, la aceeași vârstă și cu aceeași formă.

În interiorul unei familii, rezultatele pot arăta foarte diferit: o soră cu sâni denși și noduli benigni, alta cu sâni predominant grași și mamografie liniștitoare, o mătușă cu calcificări suspecte și recomandare de puncție. Nimic din toate acestea nu se contrazice, ci se adună într‑un istoric comun pe care merită să îl povestiți medicului de familie sau specialistului. Pe baza acestor informații, el poate decide dacă este nevoie de testare genetică, de un program de screening mai intens sau doar de vigilența obișnuită.

Cum citim concret un rezultat, pas cu pas, acasă

Dacă te așezi la masă cu un rezultat de mamografie al cuiva drag, primul impuls este să cauți rapid cuvintele „malign”, „suspect”, „cancer”. Este o reacție de apărare, un fel de „să știu repede ce mă așteaptă”. Totuși, pentru a înțelege cu adevărat ce scrie acolo, ajută să iei lucrurile în ordine.

Mai întâi, aruncă o privire la datele generale: vârsta, motivul examinării, tipul de mamografie. Îți dau un context. Apoi caută mențiunea despre densitatea sânului, pentru că ea explică adesea de ce medicul recomandă sau nu ecografie suplimentară. După aceea, parcurge descrierea, chiar dacă nu înțelegi toate cuvintele. Unele formulări sunt liniștitoare, de tipul „aspect benign” sau „fără leziuni suspecte”, altele mai îngrijorătoare, cum ar fi „leziune cu caracter suspect”, „nodul spiculat”, „microcalcificări cu aspect suspect”. Dacă un cuvânt nu îți dă pace, notează‑l pe o foaie și întreabă medicul direct despre el.

La final, caută categoria BIRADS și recomandarea. Acolo se condensează, în câteva rânduri, esența mesajului. Dacă scrie BIRADS 1 sau 2 și este trecut controlul de rutină la un an, poți să respiri ceva mai ușor, chiar dacă descrierea ți s‑a părut plină de termeni stranii. BIRADS 3 înseamnă prudență și supraveghere, nu alarmă maximă. BIRADS 4 și 5 cer să luăm în serios pașii următori, fără amânări, dar și fără a trage concluzii înainte de rezultatul biopsiei.

Citirea în familie a acestor rezultate poate fi un moment delicat. Fiecare vine cu propria lui istorie cu boala, cu fricile lui. Uneori este mai bine ca persoana vizată să aibă mai întâi o discuție liniștită cu medicul, să primească explicațiile pe limba ei, și abia apoi să împărtășească veștile celorlalți. Asta nu înseamnă secret, ci protecție.

Emoțiile din jurul mamografiei – ce facem cu ele

Dincolo de cifre și litere, rămâne ceva extrem de omenesc: teama de cancerul de sân. În multe familii există o poveste veche, poate o bunică pierdută din cauza acestei boli, iar amintirea ei apasă de fiecare dată când cineva merge la mamografie. Nu e deloc ușor să stai în sala de așteptare și să te prefaci că citești o revistă, când mintea îți fuge la toate scenariile posibile.

Nu ajută să minimalizăm aceste emoții. Replica „nu ai de ce să te temi” sună frumos, dar rareori liniștește cu adevărat. Ce ajută mai mult este să fim acolo unii pentru alții: să însoțim persoana la investigație, să stăm lângă ea când deschide rezultatul, să îi propunem să mergem împreună la medic și să punem întrebări. Uneori simplul fapt că nu ești singur cu o foaie plină de termeni tehnici schimbă radical cum trăiești momentul.

Într‑o familie, poate fi foarte util să existe o memorie comună a acestor experiențe, dar fără ca ele să se transforme într‑un șir de povești horibile repetate la nesfârșit. Faptul că mama a trecut cândva printr‑o puncție și rezultatul a fost benign poate deveni, peste ani, un exemplu de curaj și de grijă pentru sănătate, nu doar o amintire traumatizantă.

A vorbi deschis despre mamografie, despre screening, despre riscuri reale și despre șansele mari de tratament eficient când boala este descoperită devreme scoate puțin otrava din frică. Boala nu mai apare ca un dușman invizibil, ci ca o posibilitate care poate fi ținută sub control prin atenție, informație și colaborare cu medicii.

Când ar trebui să cerem clarificări suplimentare de la medic

Dacă după două sau trei lecturi ale rezultatului încă simți că nu ai înțeles mare lucru, să știi că nu este o problemă de inteligență, ci de limbaj. Radiologul scrie, în primul rând, pentru alți medici. Ai tot dreptul să ceri traducerea raportului în cuvinte de zi cu zi.

Ar merita să ceri explicații suplimentare ori de câte ori concluzia ți se pare neclară, nu este menționată categoria BIRADS sau nu apare nicio recomandare concretă, doar o descriere lungă. De asemenea, dacă raportul sună foarte alarmant, iar medicul de familie îți spune, dintr‑o privire, că nu e nimic deosebit și să revii peste un an, este în regulă să insiști pentru o discuție mai detaliată, eventual în trei: tu, medicul de familie și radiologul.

O întâlnire față în față cu medicul poate lămuri în câteva minute ceea ce mintea frământă uneori zile întregi. Medicii sunt obișnuiți cu întrebările acestea și, de regulă, preferă să explice, decât să lase pe cineva să plece acasă cu o frică difuză, greu de numit.

Un mic truc practic este să mergi la control cu întrebările scrise pe o hârtie mică, ținută în buzunar. La final, o scoți pur și simplu și le pui pe rând. Poate părea un gest minor, dar schimbă mult felul în care reții și integrezi informația.

Ce putem face, ca familie, cu toate aceste rezultate

Dacă în ultimii ani mai multe femei din familie au făcut mamografii, se adună treptat un dosar întreg de rezultate. Este tentant să le așezi unele lângă altele și să tragi concluzii: „noi, în familia asta, avem mereu aceeași problemă”. Uneori, da, se conturează un tipar. Alteori, însă, e doar o impresie născută din teamă.

Ceea ce este cu adevărat util este să transformi aceste rezultate într‑un fel de hartă a vigilenței. Dacă apar mai multe cazuri de cancer de sân sau de leziuni precanceroase, poate că femeile tinere din familie ar fi bine să discute cu medicul despre începerea mai devreme a screeningului sau despre teste genetice. Dacă majoritatea mamografiilor arată modificări benigne și vârste înaintate la apariția problemelor, mesajul este mai degrabă de încurajare, fără să renunțăm însă la prudența firească.

Poate nu e cel mai vesel subiect pentru o masă de duminică, dar, din când în când, o discuție calmă despre istoricul familial, despre ce controale facem și la ce intervale, poate fi un gest de grijă mai concret decât multe declarații emoționale. În fond, asta înseamnă să ne purtăm de grijă unii altora.

Rezultatul unei mamografii, lăsat singur pe birou, poate să arate ca o amenințare. Pus însă în context, discutat cu medicul, integrat în povestea unei familii în care există și teamă, și solidaritate, își reia rolul adevărat: acela de instrument. Nu ne face invulnerabili, dar ne oferă un avantaj. Și cu cât îl înțelegem mai bine, cu atât putem lua decizii mai liniștite, pentru noi și pentru cei pe care îi iubim.

Citeste in continuare
Comenteaza si tu

Leave a Reply

Adresa ta de email nu va fi publicată. Câmpurile obligatorii sunt marcate cu *

Social

Învață ESG aplicat, cu traineri real-life. Înscrie-te acum la CES ESG Institute – primul program privat de corporate learning ESG din România

Publicat

pe

De

Într-un peisaj în care consumatorii, investitorii și angajații cer coerență, transparență și impact real, ESG a devenit un filtru prin care sunt evaluate brandurile. Nu mai vorbim doar despre raportări sau compliance, ci despre cum construiești încredere, cum eviți greenwashing-ul și cum aliniezi mesajele cu realitatea din business.

CES ESG Institute este primul program privat de formare corporate din România dedicat exclusiv ESG – gândit pentru companii și profesioniști care vor să înțeleagă ce înseamnă sustenabilitatea în decizii, strategii și comunicare.

Lansat de BUCHAREST CENTER FOR ECONOMY & SOCIETY (CES Bucharest), CES ESG Institute răspunde exact acestei nevoi: un program de cursuri de 9 luni, construit pe realități din piață, care te ajută să traduci ESG în acțiuni concrete – de la strategie și operațiuni, până la poziționare, reputație și comunicare corporate.

Ce face acest program relevant pentru oamenii de marketing & comunicare:

  • ESG explicat: clar, aplicat și testat în contexte de business reale
  • Perspective utile și exemple din piață pentru a susține decizii strategice și mesaje credibile
  • Înțelegerea impactului ESG asupra brandului, culturii organizaționale și relației cu stakeholderii
  • O perspectivă integrată: business, sustenabilitate, leadership și comunicare

Lectorii programului sunt lideri și profesioniști ESG din România – oameni care fac ca sustenabilitatea să conteze, zi de zi, în business: Petronela Despoiu (Banca Transilvania), Daniela Beleș (Holcim), Alexandru Chiriță (Electrica), Mihai Toader-Pasti (ÎntreVecini & Towards0), Oana Vîlceanu (Stratos), Magdalena Caramilea (Autonom), Ana-Maria Iordache (D&B David și Baias/PwC).

Programul CES ESG Institute nu este doar despre competențe noi, ci despre repoziționare strategică: a companiei, a echipelor și a modului în care comunicăm valoare pe termen lung. Dacă lucrezi în marketing, comunicare sau leadership și vrei să înțelegi ESG fără jargon, dar cu impact real, acesta e contextul de care ai nevoie.

Înscrie-te acum, programul pornește la mijlocul lunii februarie! 

Citeste in continuare

Social

Se lansează Romanian Performance Excellence Program 2026

Publicat

pe

De

Un program derulat de experți americani și români pentru excelență managerială, competitivitate și leadership inspirat din Programul Baldrige USA

România face un pas strategic înainte, în direcția profesionalizării managementului și creșterii competitivității organizațiilor publice și private. Sesiunea de admitere pentru o nouă serie a programului educațional Romanian Performance Excellence Program (RPEP) se deschide oficial pe 15 ianuarie 2026.

Programul este organizat de Fundația Națională a Tinerilor Manageri (FNTM), cu sprijinul RePatriot, se adresează unui număr de maximum 15 participanți din companii și organizații românești care doresc să urmeze un parcurs riguros de transformare și performanță managerială, este bazat pe experiența programului Baldrige din Statele Unite.

Un program educațional de elită, bazat pe modelul Baldrige

Romanian Performance Excellence Program – RPEP utilizează principiile Malcolm Baldrige National Quality Award pentru a defini, dezvolta, evalua și promova standarde de excelență în activitatea organizațiilor românești fie că vorbim despre companii private, universități, instituții de sănătate sau agenții guvernamentale.

Scopul programului este îmbogățirea sistematică a culturii organizaționale din România și crearea de oportunități reale pentru profesioniștii din țară, prin adoptarea unui cadru de management validat la nivel internațional. Mai multe informatii despre program si coordonatori aici.

9 luni de transformare managerială, cu experți români și americani

Ediția 2026 a programului va începe în luna martie și se va desfășura pe parcursul a 9 luni, fiind susținută de experți americani și români, care vor împărtăși din experiența acumulată în domeniul performanței în management.

Participarea la programul RPEP se face pe bază de invitație, iar organizațiile interesate pot obține informații suplimentare sau pot solicita admiterea printr-o scrisoare de motivație transmisă la baldrige@fntm.ro.

O viziune strategică pentru România: excelența ca normalitate

Romanian Performance Excellence Program este construit pe convingerea că excelența în management poate deveni o practică curentă, nu o excepție, așa cum administrația Ronald Reagan a reușit să o instituționalizeze în Statele Unite prin reunirea experților de vârf în domeniul performanței organizaționale; România are astăzi oportunitatea de a urma acest model, cu atât mai relevant cu cât unul dintre arhitecții săi fundamentali a fost profesorul Joseph Juran, de origine română, a cărui moștenire profesională este valorificată acum pentru creșterea competitivității organizațiilor din România.

Imaginați-vă cum ar fi să avem 1.000 de companii, 1.000 de primării, 100 de spitale și 10 universități din România conduse după principii de excelență în management acceptate la nivel mondial. Ne-am inspirat de la cei mai buni și, cu ajutorul experților, transferăm un know-how extraordinar de valoros pentru societatea românească. Relansarea economiei și o societate mai bună pentru toți românii se obțin prin organizații bine conduse, orientate spre performanță. E timpul să-l aducem pe Joseph Juran acasă! a declarat Marius Bostan, antreprenor în serie, coordonatorul programului.

Competiția anuală RPEP îți trece compania printr-un proces de evaluare și transformare

Participarea la programul educațional include pregătirea pentru aplicarea la competiția anuală RPEP, proces care certifică determinarea organizațiilor participante de a utiliza Cadrul de Excelență Baldrige.

Acest cadru se concentrează pe: excelență operațională, stabilirea obiectivelor strategice prin colaborare, creșterea implicării părților interesate, managementul proceselor orientate către client, îmbunătățirea continuă a performanței. Prin adoptarea acestui model, organizațiile fac pași concreți și măsurabili pentru îmbunătățirea performanței și pentru construirea unui viitor sustenabil și competitiv.

Expertiză internațională: vocea Baldrige

Activitatea RPEP din anul precedent a fost apreciată la cel mai înalt nivel internațional. În cadrul unei întâlniri importante desfășurate la Washington, demersurile Romanian Performance Excellence Program au fost evaluate pozitiv de către Josh Racette, președintele Fundației Baldrige, iar inițiativa beneficiază de sprijinul  U.S. Department of Commerce, subliniind relevanța și seriozitatea programului în context transatlantic.

Totodată, ne bucurăm de susținerea constantă a Alianța, precum și de implicarea directă a lui Adrian Zuckerman, președintele organizației, care face parte din Consiliul Consultativ al programului, alături de Felix Pătrășcanu și Alin Angheluță. Această alăturare de lideri din mediul diplomatic, antreprenorial și tehnologic consolidează credibilitatea RPEP și confirmă rolul său strategic în modernizarea managementului organizațional din România. Executivi români din companii internaționale aflați pe toate meridianele sunt invitați să împărtășească cu participanții cele mai importante lecții de management din viața lor.

„Procesul de evaluare ajută organizațiile să identifice ariile de îmbunătățire, dar și să valorifice punctele forte existente. Acesta permite organizațiilor românești să își îmbunătățească performanța operațională, să crească productivitatea, profitabilitatea și competitivitatea. Îmi doresc ca acest program românesc pentru excelență în management să devină un standard național și un catalizator pentru performanță de clasă mondială.”, transmite Steven Hoisington, expert și judecător Baldrige, SUA

Rezultate ale ediției RPEP 2025

În ediția RPEP 2025, 15 organizații au fost evaluate și premiate pentru angajamentul lor față de excelența operațională, în urma evaluării realizate de o echipă de experți naționali și internaționali și a integrării feedback-ului oferit prin întâlniri bilaterale de lucru.

Companiile Autonom și Transgaz au obținut cea mai înaltă distincție – Excellence – demonstrând că, prin leadership și procese bine definite, organizațiile românești pot atinge cele mai înalte standarde organizaționale.

Distincția Champion a fost acordată companiilor Amazoniq, Cupio, General Survey Corporation, Mondelez și StarNet, care au elaborat atât profilul organizațional, cât și secțiunea dedicată rezultatelor, conform Cadrului de Excelență Baldrige.

Distincția Pioneer a fost oferită organizațiilor aBeauty Clinique, EvaMar, Gin Religion, ISS EDU, LUNOX, My Father’s Coffee, TASSID Holdings, alături de Romanian Business Leaders, marcând angajamentul acestora de a începe drumul performanței în acțiune.

Programul din 2025 a fost susținut și cu sprijinul companiei americane Alvarez&Marsal și s-a bucurat de prezența unor experți importanți ai companiei.

Mărturii din interiorul programului

Absolvenții seriilor anterioare au descoperit că acest program îmbină eficient teoria cu practica într-un mod ușor de înțeles și aplicat, și au descoperit perspective esențiale despre propriile organizații – inclusiv aspecte fundamentale pe care nu le cunoșteau nici după mulți ani de leadership și experiență antreprenorială.

„Modelul inspirat de Baldrige este un sistem end-to-end de analiză și direcționare a business-ului. Poate fi comparat cu un buletin de sănătate al organizației, care oferă și rețeta de stabilizare și creștere. Este, practic, un MBA aplicat direct pe organizația ta, cu rezultate concrete în câteva luni.” a declarat dr. Victor Tudoran, Director de Dezvoltare, General Survey Corporation

Înscrierea pentru ediția 2026

Înscrierile pentru ediția 2026 a Romanian Performance Excellence Program sunt deschise în perioada 15 ianuarie – 15 februarie 2026 și vizează admiterea a maximum 15 organizații românești. Programul este susținut de experți americani și români remarcabili din întreaga lume, iar participarea se face pe bază de invitație sau prin trimiterea unei scrisori de intenție la baldrige@fntm.ro.

România poate deveni mai bună. Dar numai prin inteligență, muncă și organizații performante.

Citiți mai multe despre Baldrige România.

Pentru mai multe informații: baldrige@fntm.ro

Citeste in continuare

Social

Execuția bugetară din luna noiembrie 2025, cea mai bună din ultimul deceniu

Publicat

pe

De

Executia bugetară din luna noiembrie 2025 a surprins prin rezultate fără precedent în ultimii ani, arătând o îmbunătățire semnificativă a încasărilor și o gestionare mai eficientă a cheltuielilor publice. Analiza cuprinzătoare publicată de Iancu Guda pe blogul său detaliază o creștere remarcabilă a veniturilor din TVA față de 2024, alături de scăderi consistente ale cheltuielilor de personal și ale subvențiilor, evoluții care, potrivit autorului, reflectă atât o conformare fiscală mai bună, cât și efectele reformelor începute.

Totodată, deficitul raportat la PIB continuă să se reducă, iar fondurile europene atrase ating niveluri record. Cu o perspectivă informată asupra situației fiscale actuale, articolul oferă cifre, grafice și interpretări esențiale pentru înțelegerea direcției economice a României.

„Tocmai ce am analizat execuția bugetară pentru luna noiembrie. Adevărul – CEA MAI BUNĂ REALIZARE DIN ULTIMII 15 ani, atât pe încasări (pentru prima dată din 2010 când încasările la TVA cresc într-o singură lună cu 30% față de aceeași lună de anul trecut, DUBLU față de nivelul implicat de inflație – creștere taxă – scădere consum), cât și pe reducerea de cheltuieli (pentru prima dată în ultimii 15 ani când costurile de personal și subvențiile în sectorul public scad cu peste 1 miliard Lei / lună). Cifrele pe fondurile europene sunt CELE MAI BUNE DE LA ADERAREA LA UE până în PREZENT (18 ani !!!) Cifre obiective mai jos, 5 argumente esențiale detaliate mai departe.

Cred că aprecierea pentru aceste rezultate trebuie să se ducă în primul rând către contribuabilii cinstiți care au plătit taxele și impozitele, deși nu este deloc ușor când povara fiscală crește. Mediul privat și-a făcut treaba. Reformele din sectorul public încep să se vadă, dar trebuie accelerate (reforma din justiție și eliminare pensii speciale, ambele blocate cu sprijinul PSD și AUR, plus multe altele despre care am tot scris și voi continua să o fac.)

Deficitul public raportat la PIB scade la -7,1% (nov 2024) la 6,4% (nov 2025) și cu siguranță NU va depăși 8% pentru tot anul (vs 8,2% ținta asumată la UE). Suntem pe drumul cel bun să avem deficit fiscal circa 6% anul acesta, 4% anul 2027 și sub 3% în 2028 (fără precedent în ultimul deceniu), în condițiile în care investițiile pe fonduri europene accelerează maximum și se pot construi autostrăzi doar în perioada 2025-2030 aproape cât avem în momentul de față (circa 1000 km autostradă construiți în 5 ani, cu bani europeni, cât am construit în ultimii 35 ani).”

Puteţi citi întreaga analiză pe iancuguda.ro

Citeste in continuare

Parteneri

Ultimile stiri locale

Afaceri2 zile inainte

Oriflame România anunță două promovări-cheie: lideri care accelerează viitorul brandului în Europa

Oriflame România marchează un nou capitol important în evoluția sa și anunță promovarea a doi lideri care au contribuit decisiv...

Lipoaspiratia si importanta unei decizii asumate Lipoaspiratia si importanta unei decizii asumate
Afaceri2 zile inainte

Lipoaspiratia si importanta unei decizii asumate

Lipoaspiratia este o interventie de remodelare corporala adresata persoanelor care se confrunta cu depozite de grasime localizata, rezistente la dieta...

comanda pizza online comanda pizza online
Uncategorized2 zile inainte

Tehnologia la masă – evoluția comenzilor de pizza online 

Acum două decenii, pentru a te bucura de o felie caldă trebuia să ridici telefonul și să repeți adresa de...

WMS WMS
Uncategorized2 zile inainte

Depozitul autonom – integrarea roboților mobili pentru eficiență maximă 

Creșterea impresionantă a comerțului online și dorința clienților de a beneficia de livrări rapide obligă companiile să automatizeze depozitele. Roboții mobili autonomi (AMR) și...

Uncategorized2 zile inainte

HONOR Magic8 Pro pus la încercare de fotografi profesioniști în condiții extreme

București, 29 ianuarie 2026 – HONOR anunță debutul unei campanii foto dedicate modelului său flagship, HONOR Magic8 Pro, o inițiativă menită să...

Uncategorized2 zile inainte

Seria REDMI Note, lansată în România sub conceptul Durabilitatea REDMI Titan, consolidează poziția de lider a Xiaomi în segmentul mediu

Seria REDMI Note, ce a debutat în 2014, consolidează poziția Xiaomi de lider în segmentul mediu, cu noile REDMI Note...

Uncategorized3 zile inainte

Reabilitarea termică – Rolul central al tâmplăriei PVC în proiect

În ultimii ani, programele de reabilitare termică au devenit o prioritate atât pentru clădirile rezidențiale, cât și pentru instituții publice...

Uncategorized3 zile inainte

Adâncimea glafului PVC de interior – Cum afectează estetica și funcționalitatea

Glafurile interioare din PVC reprezintă unul dintre acele elemente aparent mărunte, dar extrem de importante pentru aspectul final al unei...

Afaceri3 zile inainte

Paradoxul 2026: anul în care banii ținuți cash pierd sigur, iar imobiliarele și refinanțarea devin decizii de protecție a capitalului

Accesibilitatea locuirii în România, cea mai favorabilă din UE Într-un climat economic în care inflația continuă să erodeze puterea de...

Uncategorized4 zile inainte

Samsung lansează ediția exclusivă Galaxy Z Flip7 Olympic Edition, care va însoți sportivii pe parcursul întregii călătorii Milano Cortina 2026

Sportivii care vor concura vor primi dispozitivul Olympic Edition, special conceput pentru a îmbogăți experiența Jocurilor Olimpice, de la viața...

Social4 zile inainte

Învață ESG aplicat, cu traineri real-life. Înscrie-te acum la CES ESG Institute – primul program privat de corporate learning ESG din România

Într-un peisaj în care consumatorii, investitorii și angajații cer coerență, transparență și impact real, ESG a devenit un filtru prin...

Uncategorized4 zile inainte

Mai mult confort, mai puțin efort: curățenia de după sărbători cu Dyson

Sărbătorile aduc cu ele mese îmbelșugate, momente petrecute alături de cei dragi, decorațiuni, cadouri și mult timp petrecut în interior....

Uncategorized4 zile inainte

În curând: Un nou nivel de confidențialitate

Un nou nivel de protecție a confidențialității, pentru ca momentele tale să rămână cu adevărat doar ale tale Telefoanele noastre...

Afaceri4 zile inainte

The List Estates: valoarea proprietăților tranzacționate a crescut cu peste 80% în 2025

Compania a intermediat tranzacții de 11,5 milioane de euro, exclusiv în zona de nord a Capitalei. The List Estates, agenție...

oriflame.ro oriflame.ro
Afaceri4 zile inainte

Cadouri de Valentine’s Day care spun mai mult decât „te iubesc”

Ziua Îndrăgostiților nu este despre gesturi grandioase, ci despre atenția la detalii. Despre cadouri care spun „mă gândesc la tine”,...

Uncategorized6 zile inainte

evomag încheie 2025 cu afaceri de 54 milioane de euro și estimează pentru anul acesta venituri de peste 60 milioane de euro

București, 26 ianuarie 2026 – evomag a încheiat 2025 cu o cifră de afaceri de 54 de milioane de euro, în...

Știrea Zilei